Ahorre tiempo negándose
¿Qué importa más? ¿El tiempo que trabaja o los resultados que produce? Cualquier gerente inteligente diría que lo segundo.
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Etiqueta: Resultados
Las 4 preguntas que usted debe formular cuando rinda un informe sobre un proyecto
Los informes pueden ayudar a acelerar proyectos, innovar enfoques para resolver problemas y alcanzar metas difíciles.
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Empezar a usar la inteligencia artificial en tu empresa
La mayoría de los proyectos de inteligencia artificial crean valor al reducir costos, aumentar ganancias o lanzar nuevas líneas de negocios.
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Reconoce cuándo es momento de finiquitar un proyecto
Renunciar a una iniciativa es difícil, pero saber cómo y cuándo hacerlo ayudará a tu equipo a ser más adaptable, innovador y resiliente.
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Cuando diseñes una prueba A/B, elige tus parámetros antes de tiempo
Las pruebas A/B se han vuelto una manera popular de evaluarlo todo, desde el diseño de sitios web hasta ofertas en internet.
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Aprende más de tus experiencias escribiendo un diario
Utilizar un diario te servirá para detenerte y reflexionar sobre cómo tomar mejores decisiones en el futuro.
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Contrate mejor mediante la asignación de proyectos
La próxima vez que esté contratando, considere la posibilidad de que sus principales candidatos ejecuten un proyecto constreñido.
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Practique a ser líder
El liderazgo no es una característica innata con la que se nace. La clave está en practicar antes de tener el cargo oficial.
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Intente un nuevo enfoque para las bonificaciones
En vez de dar a los empleados una gran bonificación en diciembre, considere ofrecer pagos menores a través del año.
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¿Su equipo de ventas tiene dificultades para vender soluciones?
Las ventas consultivas son clave para el futuro. Para ello los vendedores deben ayudar a los clientes a identificar problemas y oportunidades.
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Haz de la compasión una prioridad, aun cuando no lo sea para tu empresa
Para ser compasivo cuando no es la norma, hay que predicar con el ejemplo: que tu comportamiento marque la pauta.
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