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Reagrúpese luego de un proyecto fallido

Facilite medir qué funciona y qué no estableciendo claras metas organizacionales, y evite un lenguaje amplio y abstracto.

La respuesta habitual a los problemas organizacionales es típicamente alguna forma de entrenamiento reaccionario.

Renunciar a una iniciativa es difícil, pero saber cómo y cuándo hacerlo ayudará a tu equipo a ser más adaptable, innovador y resiliente.