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Libere a su equipo de puntos ciegos

Cuando su equipo se enfoca diligentemente en un trabajo, es probable que no vea algo, o que no vea lo que pasa a su alrededor.

Ser un líder estratégico empieza con hacer a su equipo las preguntas correctas sobre su trabajo, la compañía y el panorama general.

Muy poca gente se quejará de que alguien escuche lo que dice y se tome tiempo para analizarlo y responderlo.

Cuando trabaje en una tarea difícil, tómese un respiro. Decida que es lo que usted piensa. Esto reforzará su confianza.

Para que no caigas en la trampa de la experiencia, comprométete a aprender y crecer de una forma constante.

Puede mejorar en el manejo del estrés al no ser la fuente de su estrés, reconocer sus limitaciones y revaluar su perspectiva.