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Adapta tu estilo de liderazgo a tus circunstancias

Adapta tu estilo con base en las personas que están a tu cargo, el contexto y las presiones externas a las que estás sujeto.

Los éxitos a corto plazo son vitales para que haga su próximo movimiento y se prepare para esas aspiraciones a largo plazo.

La presentación debe ser adecuada para las metas e inquietudes de la audiencia, con la finalidad de armar un caso eficaz.

Asesorar no es fácil, pero es particularmente difícil cuando se está asesorando a un empleado a distancia.

No todas las ideas que tengas van a ser buenas, sobre todo cuando entras a una nueva empresa. Mantente dispuesto a escuchar la palabra “no”.