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Cómo cultivar empleados éticos

Incluso si no se propone hacer trampa, robar o mentir, la gente aún así puede comportarse de manera imprudente.

Se podría pensar que el miedo es un poderoso motivador, pero de hecho podría ser paralizante. En cambio, enfóquese en los aspectos positivos.

Su colega coopera y es agradable cuando el jefe está en la sala, pero cambia completamente de comportamiento al momento que están solos.

La próxima vez que un colega lo irrite sin motivo alguno, pruebe estas tres cosas: maneje su reacción, quédese callado y trabajen juntos.

Si te sientes agotado en este momento, no eres el único. La buena noticia es que puedes hacer algo al respecto.

Las reglas básicas enfocadas en el comportamiento, no en la logística, pueden ayudar a que su reunión sea aún más exitosa.

Es frustrante trabajar con alguien que no deja de mirar el teléfono o que incluso recibe llamadas en medio de una reunión.

Si lo lanzaron a una cultura desconocida, como gerente tiene que modificar su comportamiento para adecuarse a las normas culturales.

Para ser compasivo cuando no es la norma, hay que predicar con el ejemplo: que tu comportamiento marque la pauta.