Impulsando el cambio organizacional, sin abandonar la tradición
Contratar a un disruptor talentoso es la solución de muchos ejecutivos al problema de mantenerse al día y anticiparse al cambio.
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Etiqueta: Cambio
Navegue un cambio de carrera
Ya sea que esté empezando su propio negocio o uniéndose a una industria distinta, hacer un cambio a mitad de su carrera puede ser un reto.
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Cambie la historia de su compañía
La gente recuerda las historias más fácilmente que los números, y bien contadas y con el mensaje indicado pueden motivar la acción.
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Cómo hacer para que la gente acepte el cambio
Se podría pensar que el miedo es un poderoso motivador, pero de hecho podría ser paralizante. En cambio, enfóquese en los aspectos positivos.
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Ayude a que su equipo acepte el cambio
La próxima vez que su equipo se muestre reacio a algo nuevo, fomente la apertura, discuta los problemas percibidos y sea directo.
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10 principios de las organizaciones efectivas
En este artículo presentamos10 principios para guiar las iniciativas de desarrollo dentro de su organización.
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Cómo recuperarse de un error
No permita que sus errores le impidan correr riesgos nuevamente. Una vez que el error ha quedado atrás, enfóquese en el futuro.
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Cuando solicites un nuevo cargo, demuestra cómo beneficiará a la empresa
Recuerda que es más probable que tu jefe esté de acuerdo si el cambio te beneficia tanto a ti como a la empresa.
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Haga que la gente cambie
Puede cambiar todo lo que quiera, pero el verdadero cambio se afirma hasta que sus empleados de hecho cambien lo que hacen todos los días.
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Domine las 3 “M” de la motivación
Este tipo de fuerte motivación para el trabajo se genera con el dominio de las tres “M”: maestría, membresía y significado (meaning).
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