El tip del 10 de julio del 2023

(Este consejo fue adaptado de “Why HR Needs to Stop Passing Over the Long-Term Unemployed”, de Peter Cappelli).

Seguir sus instintos en las decisiones de contratación puede funcionar bien, pero también puede significar que sigue un prejuicio implícito, en muchos casos inconsciente.

Investigaciones recientes muestran que luego que alguien permanece desempleado durante más de un mes, las respuestas positivas de los empleadores caen bruscamente y disminuyen aún más conforme pasa el tiempo, aunque esta persona tenga las mismas cualidades que otros aspirantes a un puesto.

Pero pasar por alto a estos candidatos, así como ignorar cualquier otra buena contratación potencial, puede costarle. Es probable que sea más barato y fácil contratarlos porque no tiene que ganárselos a sus empleadores actuales.

Estos candidatos son persistentes, decididos a tener éxito y agradecidos de tener un trabajo, y la gratitud se asocia a muchos aspectos del buen desempeño laboral.