El tip del 1° de marzo del 2023

(Este consejo fue adaptado de “What PwC Learned From Its Policy of Flexible Work for Everyone”, de Anne Donovan).

La flexibilidad en el trabajo significa algo diferente para cada persona. Habrá quien tal vez necesite salir temprano para recoger a sus hijos, mientras que alguien más tal vez quiera trabajar de manera remota los viernes. Por esta razón, los directores que buscan crear una cultura laboral flexible deberían evitar usar el mismo modelo para todos; ordenar la manera exacta en que se pueden usar estas políticas podría hacerlas menos eficaces.

Habla con tu equipo sobre tus expectativas, para que no haya sorpresas en el futuro. Por ejemplo, si estableces una política en la que los empleados puedan llegar tarde o salir temprano cuando lo necesiten, ¿quieres que te avisen por adelantado? ¿Tienen que terminar su trabajo antes? Asegúrate de que todo el mundo sepa qué quieres de ellos… y después permíteles usar la política como mejor les parezca.

Por supuesto, la confianza es un factor crucial. No obstante, si confiaste tanto en tus empleados como para haberlos contratado, también deberías confiar en que harán bien el trabajo cuando y donde prefieran.