
Nuevos líderes: indaguen sobre la empresa antes de implementar su visión
El tip del 2 de noviembre del 2022
(Este consejo fue adaptado de “The Biggest Mistakes New Executives Make”, por Sabina Nawaz).
Un nuevo director general o ejecutivo de alto nivel tiene un 50% de posibilidades de irse de la empresa en dieciocho meses.
Algunos expertos atribuyen este índice de fracaso a que los líderes proponen e implementan una nueva visión demasiado pronto. Sí, los líderes deberán saber hacia dónde planean llevar a la empresa, pero es importante que la entiendan primero.
Si eres nuevo en un puesto directivo, date tiempo para entender el entorno laboral. Escucha a tus colegas y clientes y ve si algunas de tus ideas ya se han puesto a prueba. Si te preguntan sobre tu visión estratégica, no tengas miedo de decir: “Esta es mi oportunidad de escuchar y aprender. Pregúntame nuevamente en tres meses”.
Estudiar el paisaje antes de dar a conocer tus grandes ideas puede evitar que repitas los errores de tus predecesores y que desperdicies recursos en planes que no funcionen.
(Este consejo fue adaptado de “The Biggest Mistakes New Executives Make”, por Sabina Nawaz).
Cómo empeorar las conversaciones difíciles, como se ve en “Succession”
La confianza es la base necesaria para cualquier conversación difícil. Requiere vulnerabilidad, honestidad, comprensión y respeto.
Cómo empeorar las conversaciones difíciles, como se ve en “Succession”
La confianza es la base necesaria para cualquier conversación difícil. Requiere vulnerabilidad, honestidad, comprensión y respeto.
Cómo redactar una propuesta de trabajo (y conseguir el puesto que desea)
Una propuesta de trabajo es un documento detallado que describe por qué usted es una buena opción para un puesto.