
Mantenga el control al conducir una entrevista de trabajo
El tip del 25 de octubre del 2022
(Este consejo fue adaptado de “Manage Mentor: Hiring”, del Módulo en Internet de Harvard).
Al entrevistar a un candidato, su meta es aprender lo más posible para tomar una decisión informada. De usted depende mantener enfocada la conversación y fomentar que el candidato hable.
Usted debería hacer la mayoría de las preguntas y ser el que más escuche. Si el aspirante se desvía, educadamente redirija la conversación al tópico. Use frases como: “Hace rato decía que” o “Cuénteme más sobre”.
Resuma regularmente lo que escucha para confirmar lo que se ha dicho, haga transiciones a otros tópicos y limite los comentarios de un aspirante que hable mucho. Un ejemplo de este tipo de resumen sería: “¿Lo que está diciendo es que hubo un período de seis meses en que supervisó a 20 personas en dos departamentos? Eso debió haber sido difícil. ¿Cómo se mantuvo organizado y al tanto de lo que pasaba?”
(Este consejo fue adaptado de “Manage Mentor: Hiring”, del Módulo en Internet de Harvard).
Qué hacer cuando todos los demás están de vacaciones
Trabajar cuando nadie más lo está haciendo tiene sus beneficios. Puede usar ese tiempo a solas para concentrarse.
La empatía es importante cuando se toma una decisión difícil
Al tomar una decisión difícil, las herramientas y las técnicas por sí solas no le darán la respuesta. También necesita empatía.
Ayude a que los demás sepan cómo influenciarlo
Considérese un socio a la hora de ayudar a que los demás influyan sobre usted. Dígales qué clase de información lo llevará a cambiar de idea.