El tip del 07 de junio del 2022

(Este consejo fue adaptado de “The Essentials: Retaining Talent”, de un episodio del pódcast “Women at Work”).

A todos los jefes les preocupa que sus mejores empleados estén con
un ojo puesto en la puerta. ¿Cómo puedes evaluar si tu mejor talento
está comprometido?

Para mantener a los empleados valiosos, comienza por tener conversaciones abiertas y honestas sobre lo que quieren y necesitan.
En tus reuniones uno a uno, pregúntales cómo se sienten sobre su
trabajo y qué proyectos les emocionan. Si piden —o cuando pidan—
un aumento, una nueva tarea o un horario flexible de trabajo, no
supongas qué hay detrás de sus solicitudes. Mejor, solo pregunta. Tal
vez no puedas darles a tus empleados exactamente lo que quieren,
pero comprender sus motivaciones podría ayudarte a satisfacer sus
necesidades de otras maneras.

Sé transparente sobre lo que esté bajo tu control y lo que no. Por
ejemplo, puedes decir: “No te lo puedo garantizar, pero entiendo que
esto es importante para ti. Lo tendré en cuenta cuando sigamos
sorteando este futuro incierto. Eres un empleado valioso y haré lo
posible por darte esas cosas cuando estén bajo mi control”.