
Mantén a los empleados valiosos comprendiendo qué los motiva
El tip del 07 de junio del 2022
(Este consejo fue adaptado de “The Essentials: Retaining Talent”, de un episodio del pódcast “Women at Work”).
A todos los jefes les preocupa que sus mejores empleados estén con
un ojo puesto en la puerta. ¿Cómo puedes evaluar si tu mejor talento
está comprometido?
Para mantener a los empleados valiosos, comienza por tener conversaciones abiertas y honestas sobre lo que quieren y necesitan.
En tus reuniones uno a uno, pregúntales cómo se sienten sobre su
trabajo y qué proyectos les emocionan. Si piden —o cuando pidan—
un aumento, una nueva tarea o un horario flexible de trabajo, no
supongas qué hay detrás de sus solicitudes. Mejor, solo pregunta. Tal
vez no puedas darles a tus empleados exactamente lo que quieren,
pero comprender sus motivaciones podría ayudarte a satisfacer sus
necesidades de otras maneras.
Sé transparente sobre lo que esté bajo tu control y lo que no. Por
ejemplo, puedes decir: “No te lo puedo garantizar, pero entiendo que
esto es importante para ti. Lo tendré en cuenta cuando sigamos
sorteando este futuro incierto. Eres un empleado valioso y haré lo
posible por darte esas cosas cuando estén bajo mi control”.
(Este consejo fue adaptado de “The Essentials: Retaining Talent”, de un episodio del pódcast “Women at Work”).
Empiece su día de trabajo con un ritual
Si se toma un momento para darse cuenta de lo que va a hacer, se estará recordando que debe apreciar y enfocarse en la tarea inmediata.
Meridiano, al 21 de marzo del 2023
Meridiano te actualiza cada semana con los datos clave que necesitas para tomar buenas decisiones en tu empresa.
Qué hacer cuando todos los demás están de vacaciones
Trabajar cuando nadie más lo está haciendo tiene sus beneficios. Puede usar ese tiempo a solas para concentrarse.