El tip del 20 de octubre del 2022

(Este consejo fue adaptado de “How to Manage Your Smartest, Strangest Employee”, de Jeff Stibel).

El genio a menudo viene con desventajas. Si tiene en su equipo a un empleado valioso (pero desorganizador), pruebe estas tácticas de manejo:

— Entienda los riesgos. Su trabajo consiste en equilibrar la cohesión y creatividad en el equipo. Si el empleado está afectando la cultura negativamente, sopese los costos de mantenerlo a bordo.

— No reprima a la gente. Las limitaciones del empleado pudieran ser la misma fuente de su talento. Tomemos por ejemplo a un “enfermo controlador” que quiere adueñarse por completo de un proyecto. Si lo ve como estilo de trabajo y no como dificultad, y tal vez le encarga otro proyecto, puede apalancar su talento en lugar de aplastarlo.

— Mantenga las cosas en movimiento. Facilite a los individuos creativos suficiente independencia para que innoven, pero después haga avanzar el proyecto con individuos que puedan actuar.