
Identifique candidatos con conocimientos globales en su fuente de aspirantes
El tip del 22 de noviembre del 2022
(Este consejo fue adaptado de “What the Best Cross-Cultural Managers Have in Common”, de Linda Brimm).
La mayoría de las compañías globales busca líderes que puedan moverse fácilmente entre países y culturas, que se hagan cargo de tareas en el exterior y que manejen equipos diversos. Pero no siempre es fácil encontrar estos líderes.
Empiece buscando candidatos de su fuente de aspirantes que hayan vivido en el exterior, e indague sobre su historial.
Haga que hablen sobre el conocimiento y habilidades que adquirieron con su experiencia.
¿Lanzaron una empresa o dieron vuelta a una iniciativa en problemas? ¿Cuál fue la naturaleza y profundidad del contacto que tuvieron con esa cultura? ¿Viajaron ahí, vivieron y trabajaron solos, manejaron un equipo y su familia? Hacer estas preguntas le dará una idea más clara de la habilidad de un candidato para entender y comunicarse con personas con antecedentes distintos a los propios.
(Este consejo fue adaptado de “What the Best Cross-Cultural Managers Have in Common”, de Linda Brimm).
Qué hacer cuando todos los demás están de vacaciones
Trabajar cuando nadie más lo está haciendo tiene sus beneficios. Puede usar ese tiempo a solas para concentrarse.
La empatía es importante cuando se toma una decisión difícil
Al tomar una decisión difícil, las herramientas y las técnicas por sí solas no le darán la respuesta. También necesita empatía.
Ayude a que los demás sepan cómo influenciarlo
Considérese un socio a la hora de ayudar a que los demás influyan sobre usted. Dígales qué clase de información lo llevará a cambiar de idea.