El tip del 15 de julio del 2022

(Este consejo fue adaptado de “Stop Wasting People’s Time with Meetings”, de David Lancefield).

Nadie tiene tiempo para una mala reunión.

Asegúrate de no malgastar el tiempo de nadie al hacer que todas las reuniones tengan un propósito, que sean inclusivas (con las personas que realmente deben estar allí) y participativas.

Empieza por invitar a los asistentes a contribuir de antemano al orden del día. Eso aumentará el interés de todos en la reunión.

A continuación, explica por qué es importante la reunión antes de pasar al orden del día. Por ejemplo, puedes decir: “Me gustaría que esta reunión nos acercara a una decisión de contratación”.

Después, decide qué funciones quieres que desempeñe tu equipo. ¿Quién es el que toma la decisión final? ¿Quién tomará notas? ¿Quién lleva registro del tiempo?

Y recuerda que, como líder, todos te observan. Crea el ambiente adecuado reconociendo verbalmente las ideas valiosas, manteniendo el enfoque de la reunión y fomentando la positividad frente a cualquier conflicto.