El tip del 16 de junio del 2023

(Este consejo fue adaptado de “Ask the Expert: Peter Cappelli”, de Answer Exchange de HBR).

Tal vez sienta que los conflictos entre los nuevos trabajadores y los antiguos son inevitables.

Los supuestos en cada nivel, ya sea sobre cómo hacer el trabajo o las filosofías de su significado, difieren de generación a generación. Pero también tienen mucho que aprender uno del otro.

Para ayudar a cerrar esta brecha, junte gente de distintas generaciones y pídales que compartan lo que saben. No debe verse como una relación de mentor sino una donde cada parte intercambie conocimiento y experiencia.

Los jóvenes pueden demostrar distintos usos para la tecnología y cómo integrarla más al trabajo. Los trabajadores más experimentados pueden ayudar al personal joven a entender la historia y cultura de la organización.

Fomentar relaciones mutuamente benéficas demostrará lo que ambas generaciones tienen en común: la necesidad de aprender.