El tip del 5 de enero del 2023

(Este consejo fue adaptado de “The Wrong Way to Respond to Employee Activism”, de Megan Reitz).

Por lo general, los líderes no están bien preparados para lidiar con los empleados que se pronuncian con franqueza sobre temas políticos o sociales. Pero ahora que al activismo de los empleados está creciendo, debes ser cauteloso de adoptar una reacción adecuada. Como gerente, haz tu mejor esfuerzo por evitar cometer estos tres errores comunes.

1. Desestimar el activismo como una conducta innecesariamente disruptiva. Considera con seriedad la posibilidad de que quizá no estés actualizado con respecto a un movimiento en particular al que no te adhieres y mejor haz el esfuerzo de escuchar y aprender de tus empleados.
2. Creer que puedes ser apolítico. La inacción o el silencio no son neutrales, son una postura. También te hacen vulnerable a críticas sobre el problema mismo que esperabas evitar. Tienes la responsabilidad de responder, de una u otra manera.
3. Precipitarte a encontrar soluciones rápidas. Para evitar la trampa de los remedios rápidos, habla con tu equipo directivo sobre el enfoque de la empresa con respecto al activismo de los empleados como parte de tu plan estratégico. Ser proactivo, y no solo reactivo, puede ayudarte a no dar respuestas precipitadas.