
Enfríese antes de abordar un conflicto
El tip del 16 de mayo del 2023
(Este consejo fue adaptado de “HBR Guide to Dealing With Conflict”, de Amy Gallo).
Es difícil ser racional cuando estamos contrariados o enojados.
Si está teniendo un conflicto con un colega y se siente exaltado, es improbable que tome buenas decisiones sobre qué hacer o decir.
En lugar de sumarse de inmediato a la discusión, cómprese un poco de tiempo.
Explique al colega que tienen que meditar el tema antes de volver a tocarlo.
Si las cosas están realmente calientes, simplemente puede alejarse. Váyase de la sala, vaya al baño o salga a caminar para darse la oportunidad de enfriarse.
Cuando se sienta listo para tomar una decisión meditada sobre cómo proceder, podrá volver a la discusión.
(Este consejo fue adaptado de “HBR Guide to Dealing With Conflict”, de Amy Gallo).
Aprovecha los mensajes instantáneos en beneficio de tu equipo
Ya sea que estés en una oficina o trabajando a distancia, las herramientas de mensajería instantánea pueden ser invaluables.
Gestionando la ira, frustración y resentimiento en su equipo
Recomendaciones para gestionar los estados de ánimo de su equipo sin dejar que sus episodios de ira mermen su eficacia.
Adapta tu estilo de liderazgo a tus circunstancias
Adapta tu estilo con base en las personas que están a tu cargo, el contexto y las presiones externas a las que estás sujeto.