
Domine las 3 “M” de la motivación
El tip del 21 de septiembre del 2022
(Fuente: “Three Things That Actually Motivate Employees”, de Rosabeth Moss Kanter).
Los líderes inteligentes pueden hacer que el cambio pase de agotador a estimulante pidiendo a los empleados que abran su imaginación. Este tipo de fuerte motivación para el trabajo se genera con el dominio de las tres “M”: maestría, membresía y significado (del inglés meaning); lo monetario es una cuarta lejana.
— Maestría. Ayude a la gente a desarrollar habilidades profundas. Incluso en las áreas aparentemente más rutinarias, cuando a la gente se le asignan metas de alto rendimiento y problemas difíciles de abordar, pueden hacer las cosas de forma más rápida, mejor y más inteligentemente.
— Membresía. Fomente la comunidad honrando individualmente y estimulando a sus empleados para que aporten al trabajo intereses de afuera. Cree oportunidades frecuentes para conocer a gente de toda la organización para ayudar a que su equipo se conozca entre sí con mayor profundidad.
— Significado: Reforzar una misión y propósito más grandes puede hacer que hasta las tareas mundanas se sientan importantes. Hablar de cómo sus productos y servicios pueden mejorar el mundo afecta las prioridades y decisiones de los empleados.
(Fuente: “Three Things That Actually Motivate Employees”, de Rosabeth Moss Kanter).
Qué hacer cuando todos los demás están de vacaciones
Trabajar cuando nadie más lo está haciendo tiene sus beneficios. Puede usar ese tiempo a solas para concentrarse.
La empatía es importante cuando se toma una decisión difícil
Al tomar una decisión difícil, las herramientas y las técnicas por sí solas no le darán la respuesta. También necesita empatía.
Ayude a que los demás sepan cómo influenciarlo
Considérese un socio a la hora de ayudar a que los demás influyan sobre usted. Dígales qué clase de información lo llevará a cambiar de idea.