El tip del 21 de septiembre del 2022

(Fuente: “Three Things That Actually Motivate Employees”, de Rosabeth Moss Kanter).

Los líderes inteligentes pueden hacer que el cambio pase de agotador a estimulante pidiendo a los empleados que abran su imaginación. Este tipo de fuerte motivación para el trabajo se genera con el dominio de las tres “M”: maestría, membresía y significado (del inglés meaning); lo monetario es una cuarta lejana.

— Maestría. Ayude a la gente a desarrollar habilidades profundas. Incluso en las áreas aparentemente más rutinarias, cuando a la gente se le asignan metas de alto rendimiento y problemas difíciles de abordar, pueden hacer las cosas de forma más rápida, mejor y más inteligentemente.

— Membresía. Fomente la comunidad honrando individualmente y estimulando a sus empleados para que aporten al trabajo intereses de afuera. Cree oportunidades frecuentes para conocer a gente de toda la organización para ayudar a que su equipo se conozca entre sí con mayor profundidad.

— Significado: Reforzar una misión y propósito más grandes puede hacer que hasta las tareas mundanas se sientan importantes. Hablar de cómo sus productos y servicios pueden mejorar el mundo afecta las prioridades y decisiones de los empleados.