Cómo impulsar a tu equipo para que experimente más

    Cómo impulsar a tu equipo para que experimente más

    El tip del 9 de noviembre del 2022

    (Este consejo fue adaptado de “How to Encourage Entrepreneurial Thinking on Your Team”, de Sergei Revzin y Vadim Revzin).

    Las empresas más innovadoras alientan a sus empleados a que experimenten. Si quieres impulsar a tu equipo para que sea más emprendedor, aquí te presentamos algunas cosas que puedes hacer.

    Comienza por alentar a la gente para que integre al trabajo sus intereses personales. Pregúntales a tus empleados sobre sus pasatiempos. ¿Qué les gusta hacer los fines de semana? ¿De qué se enorgullecen fuera del trabajo? Los empleados que se sienten a gusto manifestando su ser completo y auténtico, por lo general, son mejores cuando se trata de proponer ideas nuevas.

    Crear una cultura de la experimentación también requiere un enfoque menos intervencionista hacia el liderazgo. Olvídate de ser un microgerente. Más bien, demuéstrales a tus empleados que confías en ellos para realizar el trabajo, incluso de formas que nunca antes se han probado. Cuando las personas tienen un sentido de pertenencia, se sienten más libres de probar algo nuevo.

    Y finalmente, adáptate al fracaso. La gente no correrá riesgos si tiene temor de lo que sucederá cuando un proyecto no funcione. Evalúa el desempeño de alguien por su nivel de inventiva, no por su capacidad de ir a lo seguro.

    (Este consejo fue adaptado de “How to Encourage Entrepreneurial Thinking on Your Team”, de Sergei Revzin y Vadim Revzin).

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