Por: Michelle Gibbings

Cuando comenzó el 2021, lucía más brillante que el año anterior. Empezamos frescos con nuevas esperanzas y sueños relucientes en el horizonte, pero todos sabemos cómo resultó. 

Este año, podemos tomar las lecciones que aprendimos y desarrollar un enfoque más estratégico, intencional y flexible para nuestro futuro usando lo que llamo una Guía de Carrera: un plan bien pensado que destaque lo que se necesitará para progresar en nuestras carreras de maneras que nos parezcan verdaderamente significativas. 

PARTE 1: ANOTE SUS “TRAMPAS EN LA CARRERA” ACTUALES. 

En mi trabajo, a menudo me encuentro con personas que están claramente atrapadas en sus trabajos. Saben que algo no les funciona, pero tienen dificultades para precisar qué es o por qué es así. Yo llamo a estas situaciones “trampas en la carrera”, o patrones de pensamiento y comportamiento que practicamos porque nos son familiares, a pesar de que pueden afectar negativamente nuestra productividad y efectividad y llevarnos a una mala salud, así como sentimientos de aislamiento. 

PARTE 2: DEFINA SU PROPÓSITO. 

Su propósito es su “por qué” — la razón por la que hace lo que hace. El propósito puede centrarse en estudiar, experimentar y probar cosas nuevas. Puede implicar servir a nuestras comunidades, tomar riesgos o aventurarse en lo desconocido. Cualquiera que sea nuestro propósito, la investigación muestra que podemos encontrar significado en nuestro trabajo poniendo nuestro porqué en el centro de nuestra toma de decisiones. 

Entonces, ¿cuál es su propósito? Preste atención a lo que le importa y lo motiva. 

Una vez que conozca su propósito (que, por cierto, puede moverse y cambiar con el tiempo), usted podrá ser más intencional a la hora de dejar de lado los hábitos que no le sirven (sus trampas profesionales) y hacer cosas que lo acerquen a él. 

PARTE 3: DOCUMENTE SUS HABILIDADES ÚNICAS Y CREE SU DECLARACIÓN DE VENTA. 

Supongamos que desea obtener un trabajo que lo desafíe y se ajuste a su propósito de aprender siempre. Para conseguir ese trabajo, necesitará demostrarle a su posible empleador qué lo vuelve un buen candidato, y más aún, qué lo hace mejor que los demás que podrían estar compitiendo por ese trabajo. 

Tómese un tiempo para identificar habilidades únicas o su Punto de Venta Único (USP, por sus siglas en inglés): las cosas que, combinadas, lo hacen mejor que su competencia y harían que cualquier gerente de contratación lo eligiera. 

Una vez que haya reunido todos sus datos, use su análisis para empezar a redactar lo que llamo su “declaración de venta”, o una breve explicación de quién es, qué representa y el valor que puede aportar a cualquier equipo, cultura u organización. Juegue con las palabras y oraciones hasta encontrar una combinación que capture su esencia con precisión. 

Su extracto de venta tiene múltiples usos. Puede usarlo como un discurso de ascenso para posibles empleadores y también agregarlo a su currículum o perfil de LinkedIn. 

PARTE 4: APROVECHE LAS OPORTUNIDADES PARA EXPANDIRSE. 

Por último, aproveche al máximo cada oportunidad que se le presente. Esto no significa que tenga que decirle sí a cada oportunidad. Significa que necesita ser estratégico y considerar cómo la oportunidad se alinea con su propósito, metas, habilidades actuales y las habilidades que necesita construir para llegar a donde quiere ir.

Como parte de esto, siempre esté al pendiente de las posibilidades de ampliar su rol actual e involucrarse en tareas que encuentre estimulantes.