El tip del 6 de julio del 2023

(Este consejo fue adaptado de “The Bonus Employees Really Want, Even If They Don’t Know It Yet“, de Lalin Anik y Jordi Quoidbach).

¿Dar a los empleados dinero extra para que lo gasten en lo que quieran hace que el lugar de trabajo sea un lugar feliz? Sorprendentemente, los premios económicos individuales pueden ser perjudiciales para la moral; pueden surgir celos y competencia, dañando la dinámica del equipo.

Considere cambiar a un programa más altruista que provea a sus empleados los mismos bonos, pero con una cláusula: una parte debe ser destinada a contribuciones prosociales que beneficien a otros, como las organizaciones de caridad.

En una empresa que entregó a los empleados vales de beneficencia, y que los alentó a contribuir en una causa de su elección, las personas reportaron estar más satisfechas con sus trabajos y en general más felices.

Otra empresa les pidió gastar el dinero entre ellos: algunos equipos se consintieron con chocolates o vino; otro compró una piñata que todos golpearon alegremente.

Los bonos prosociales resultaron en regalos que aumentaron las experiencias compartidas, y los equipos que los recibieron se desempeñaron mejor que los equipos que recibieron dinero para gastarlo sólo en ellos.