Ayude a que su equipo acepte el cambio
El tip del 14 de marzo del 2023
(Este consejo fue adaptado del Módulo en Internet de Harvard “ManageMentor: Change Management”).
A veces lograr que la gente acepte un cambio es más difícil que implantar el propio cambio.
La próxima vez que su equipo se muestre reacio a algo nuevo, haga lo siguiente:
— Fomente apertura. Cree un ambiente donde la gente se sienta libre para expresar su forma de pensar y sentir respecto al cambio. Pregunte activamente a los empleados cuáles son sus inquietudes.
— Junte a la gente. Una vez que entienda sus dudas, junte a la gente para discutir los problemas percibidos. Si la gente siente que los han escuchado, es más probable que apoyen la decisión final.
— Sea directo. Aborde todas las inquietudes directamente y provea la mayor cantidad de información posible.
(Este consejo fue adaptado del Módulo en Internet de Harvard “ManageMentor: Change Management”).
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