Ayude a que su equipo acepte el cambio
La próxima vez que su equipo se muestre reacio a algo nuevo, fomente la apertura, discuta los problemas percibidos y sea directo.
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Autor: Módulo en Internet de Harvard
Pida una nueva tarea
Si espera hacerse cargo de un proyecto nuevo, no entre a la oficina de su jefe para pedirlo así como así. Prepárese para la conversación.
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Mantenga el control al conducir una entrevista de trabajo
Al entrevistar a un candidato, de usted depende mantener enfocada la conversación y fomentar que el aspirante hable.
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