La historia o narrativa de una empresa permite a los clientes aplicar ese sentido a sus propias vidas, lo que fomenta la lealtad.

Seguir sus instintos en las decisiones de contratación puede significar que sigue un prejuicio implícito, en muchos casos inconsciente.

Si le cuesta ser duro con respecto a la fijación de responsabilidades, hágase cargo de forma constructiva y respetuosa. Sea directo.

Los premios económicos individuales pueden ser perjudiciales para la moral; pueden surgir celos y competencia, dañando la dinámica del equipo.

Analizar periódicamente los factores clave de éxito profesional de su trabajo pueden ayudarlo a destacar, y asegurar el éxito.

La sabiduría popular dice que una mala decisión es mejor que ninguna. Después de todo, siempre se puede cambiar de rumbo.

Aun de cara a la incertidumbre, puede disfrutar del trabajo y mantener un buen desempeño haciendo tareas manejables.

Sólo entendiendo realmente a sus clientes puede darles lo que quieren. La tecnología posibilita conocerlos con mayor profundidad.

Cuando su equipo se enfoca diligentemente en un trabajo, es probable que no vea algo, o que no vea lo que pasa a su alrededor.

Ya sea que esté empezando su propio negocio o uniéndose a una industria distinta, hacer un cambio a mitad de su carrera puede ser un reto.