Contenido Gerencial

    Alza la voz en tu nuevo puesto

    No todas las ideas que tengas van a ser buenas, sobre todo cuando entras a una nueva empresa. Mantente dispuesto a escuchar la palabra “no”.

    Meridiano, al 11 de abril del 2023

    Meridiano te actualiza cada semana con los datos clave que necesitas para tomar buenas decisiones en tu empresa.

    Meridiano, al 14 de febrero del 2023

    Meridiano te actualiza cada semana con los datos clave que necesitas para tomar buenas decisiones en tu empresa.

    Ayude a que los perfeccionistas sean menos duros con ellos mismos

    A los perfeccionistas no les gusta revelar sus debilidades, lo que hace que sean especialmente difíciles de asesorar.

    ¿Contratar a un consultor profesional es la decisión correcta para tu carrera?

    ¿Alguna vez te has preguntado si sería útil trabajar con un especialista en orientación profesional? Contratarlo requiere tiempo y dinero

    5 términos que lo volverán mejor en su trabajo

    He aquí una lista de términos que necesita saber para llevar su mejor versión al trabajo (junto con consejos sobre cómo usarlos).

    Para sacarle más provecho a las redes sociales, piense como antropólogo

    Escuchar la conversación de los consumidores en redes sociales le permite a los vendedores observar sus vidas económicas y sociales.

    Cómo saludarse en la era del ‘distanciamiento social’

    En la era del “distanciamiento social”, muchos de nosotros estamos reconfigurando nuestras interacciones diarias con otras personas.

    Cómo trabajar para un jefe perfeccionista

    ¿Tienes un jefe perfeccionista? He aquí consejos clave que te ayudarán a tener éxito en tu trabajo y no caer en el agotamiento

    Evalúe la idoneidad para la red de trabajo al contratar nuevos líderes

    Las contrataciones externas de nivel ejecutivo tardan el doble en tomar impulso (y fracasan a una tasa mucho más alta).

    Los tips del día de HBR, en español

    Comparta la historia de su empresa

    La historia o narrativa de una empresa permite a los clientes aplicar ese sentido a sus propias vidas, lo que fomenta la lealtad.

    Reconsidere a los candidatos desempleados

    Seguir sus instintos en las decisiones de contratación puede significar que sigue un prejuicio implícito, en muchos casos inconsciente.

    Sea duro cuando deba serlo

    Si le cuesta ser duro con respecto a la fijación de responsabilidades, hágase cargo de forma constructiva y respetuosa. Sea directo.

    Brinde a los empleados el bono que realmente quieren

    Los premios económicos individuales pueden ser perjudiciales para la moral; pueden surgir celos y competencia, dañando la dinámica del equipo.

    Identifique sus tres tareas laborales más importantes

    Analizar periódicamente los factores clave de éxito profesional de su trabajo pueden ayudarlo a destacar, y asegurar el éxito.

    Tome mejores decisiones

    La sabiduría popular dice que una mala decisión es mejor que ninguna. Después de todo, siempre se puede cambiar de rumbo.

    Siga involucrado en una crisis

    Aun de cara a la incertidumbre, puede disfrutar del trabajo y mantener un buen desempeño haciendo tareas manejables.

    Gane clientes conociéndolos

    Sólo entendiendo realmente a sus clientes puede darles lo que quieren. La tecnología posibilita conocerlos con mayor profundidad.

    Libere a su equipo de puntos ciegos

    Cuando su equipo se enfoca diligentemente en un trabajo, es probable que no vea algo, o que no vea lo que pasa a su alrededor.

    Navegue un cambio de carrera

    Ya sea que esté empezando su propio negocio o uniéndose a una industria distinta, hacer un cambio a mitad de su carrera puede ser un reto.

    Artículos QUE TIENES QUE LEER

    ¡No eres un impostor!

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